“积极记写学习笔记并参加股长讲坛，一次积5分；积极撰写各类调研报告，一次积10分；开展下乡包抓帮扶工作，每开展1次积1分；积极参加“微视频”录制、演讲赛等重大活动，每参加1次积5分……”，在一份由扶风县人社局下发的“机关干部职工月量化考核汇总表”上，分别罗列着“学习分”、“考勤分”、“宣传分”等十个单项月考核项目，对人社局机关所有在岗党员干部职工一月一度进行量化积分考核。

为深入落实从严管理的要求，调动干部职工日常工作积极性，推动人社工作更加纵深高效发展。今年以来，扶风县人社局围绕“四大四引”专题教育活动方案，在认真谋划、全面统筹的基础上，勇于开拓、大胆创新，在全体干部职工当中推行“月量化积分考核”测评管理工作，打造示范带动、奖优罚劣、动态管理的新平台。

月考核积分由学习分、考勤分、宣传分、调研分、帮扶分、劳动分、活动分、荣誉分、创新分、纪律分十个单项积分项目构成，详细制定了机关干部职工考核的具体积分标准，对考核管理工作进一步统筹谋划、做精做细，使标准既有针对性又便于操作，积分内容更加全面具体。以每月为一个积分周期，严格按照考核标准，对每位干部职工进行量化得分并按积分排出名次，与年终评选相挂钩，作为评选机关优秀公务员和人社先进工作者的重要依据。

“‘月量化积分考核’破解了活动组织难、发挥作用弱、考核评议弹性大等问题，有效激发出干部职工的工作热情，使每位干部职工成为人社工作中的一面旗帜，承担人社发展职责、引领事业前进方向、发挥模范带头作用。紧抓“以人为本”这一核心要求，鞭策落后、激励创先、鼓励争优，为优秀职工添动力、让落后职工有压力，充分调动全体干部职工“争当人社工作排头兵”的积极性、创造性，激发全体干部职工的内生动力，为实现人社工作创新发展夯实了基础，凝聚了力量。”扶风县人社局党组书记、局长卫兵孝如是说。